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物测队召开2021年测绘地理信息专题会议

2021/02/23
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2月23日,我队召开了2021年测绘地理信息专题会议。队长、党委副书记潘锁良主持会议并讲话。

潘锁良对当前测绘地理信息产业发展现状进行了分析,充分肯定了测绘院近几年来取得的发展成果,特别是在受新冠疫情影响下实现了逆势增长,主要经营指标创历史新高,为物测队2020年度奋斗目标的完成做出了积极的贡献,目前的发展规模、速度和质量在全队三个产业5个方面业务中名列前茅、首屈一指。同时,他也指出了测绘院在生产施工能力、人员和设备储备等方面存在的问题和不足,并对2021年测绘地理信息产业生产经营工作进行了安排部署,并提出要求。

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一是要深入开展好以“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”为主题的“巩固提高年”活动。他强调,成绩的取得来之不易,必须要倍加珍惜并巩固提高,坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”的工作主题,深入开展“巩固提高年”活动,全面完成2021年各项工作目标任务,为“十四五”发展规划开好局、起好步。

二是要谦虚谨慎、戒骄戒躁、守正创新再出发。他指出,成绩属于过去,凡是过往,皆为序章。在“十四五”开局的关键时期,一定要继续凝聚科教兴队力量接续奋斗,以翻篇归零的心态、坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力再出发。

三是要对标找差补短板、查漏洞,提高经营管理能力。他指出,要认真查找并正视当前存在的问题和不足:生产能力不足、人员结构不合理、专业技术人才和成熟高端人才缺乏、设备储备不足、技术创新不够,存在用工风险和经营风险等。需要进一步深化三项制度改革,加强人力资源管理,加大人员岗位交流。建立健全测绘地理信息技术质量、生产施工、岗位职责等规章制度。采取切实有效措施调动职工的积极性、主动性,建立外协队伍长期合作机制,提升生产施工能力和经营管理水平。

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四是要加大地理信息(GIS)中心建设力度,推动技术升级。充分运用品牌资质资格优势,加大人员和技术力量投入,依托重点项目和市场需求,加强新技术新方法研究开发,积极参与政府部门的相关技术方案编制。以科技创新推动转型发展,以核心技术推动产业升级。

五是要坚持市场第一的生存发展思路理念。充分发挥测绘地理信息技术、业绩、信誉、资质和人脉优势,发挥各地办事处的作用,在保证传统优势项目市场的同时,积极培育经济附加值高的业务,借助合作、依托、联合的方式,不断扩大业务范围、服务领域和施工区域。

六是要牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”。要发扬团队精神,凝聚科教兴队力量,集思广益通力合作,进一步理清并统筹兼顾“技术质量、安全生产、效率效益”三者的关系,这也是我队必须长期坚持的经营管理理念。

七是要增强法治思维、合规经营意识。强化“经营依法、决策问法”理念,健全法律风险防范机制。规范项目分包行为,落实队上各项规章制度,进一步明确责任。对重大项目要加强效能监察和审计工作。

八是要加强党建工作,助推我队测绘地理信息产业高质量发展。加强党支部和党员队伍建设,做到党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导党员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务职工的先锋,把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干。

与会人员结合自身工作实际,围绕测绘地理信息产业新业务拓展、新技术开发应用和存在的问题,结合自身工作实际进行了广泛深入的交流,并提出了合理有效的意见和建议。

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副队长罗奇,总工程师曹秋华,队长助理、党政办公室主任王佳,安全副总监、安全设备科科长姚月成,党群工作部主任、党政办公室副主任胡静以及队长助理、测绘院院长高安国,常务副院长、党支部副书记景军,物测队副总工程师、副院长陈照永,副院长李云江,地理信息(GIS)中心主任、测绘主任工程师陈玉萍,新疆办事处主任李廷,高邮办事处主任、测绘主任工程师何金波,测绘主任工程师王安辉,溧水工区负责人徐先燕,测绘工程师李宗德,技术人员黎光艳、赵慧娟等20人出席了会议。

物测队召开2021年测绘地理信息专题会议

2021-02-23

2月23日,我队召开了2021年测绘地理信息专题会议。队长、党委副书记潘锁良主持会议并讲话。

潘锁良对当前测绘地理信息产业发展现状进行了分析,充分肯定了测绘院近几年来取得的发展成果,特别是在受新冠疫情影响下实现了逆势增长,主要经营指标创历史新高,为物测队2020年度奋斗目标的完成做出了积极的贡献,目前的发展规模、速度和质量在全队三个产业5个方面业务中名列前茅、首屈一指。同时,他也指出了测绘院在生产施工能力、人员和设备储备等方面存在的问题和不足,并对2021年测绘地理信息产业生产经营工作进行了安排部署,并提出要求。

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一是要深入开展好以“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”为主题的“巩固提高年”活动。他强调,成绩的取得来之不易,必须要倍加珍惜并巩固提高,坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”的工作主题,深入开展“巩固提高年”活动,全面完成2021年各项工作目标任务,为“十四五”发展规划开好局、起好步。

二是要谦虚谨慎、戒骄戒躁、守正创新再出发。他指出,成绩属于过去,凡是过往,皆为序章。在“十四五”开局的关键时期,一定要继续凝聚科教兴队力量接续奋斗,以翻篇归零的心态、坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力再出发。

三是要对标找差补短板、查漏洞,提高经营管理能力。他指出,要认真查找并正视当前存在的问题和不足:生产能力不足、人员结构不合理、专业技术人才和成熟高端人才缺乏、设备储备不足、技术创新不够,存在用工风险和经营风险等。需要进一步深化三项制度改革,加强人力资源管理,加大人员岗位交流。建立健全测绘地理信息技术质量、生产施工、岗位职责等规章制度。采取切实有效措施调动职工的积极性、主动性,建立外协队伍长期合作机制,提升生产施工能力和经营管理水平。

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四是要加大地理信息(GIS)中心建设力度,推动技术升级。充分运用品牌资质资格优势,加大人员和技术力量投入,依托重点项目和市场需求,加强新技术新方法研究开发,积极参与政府部门的相关技术方案编制。以科技创新推动转型发展,以核心技术推动产业升级。

五是要坚持市场第一的生存发展思路理念。充分发挥测绘地理信息技术、业绩、信誉、资质和人脉优势,发挥各地办事处的作用,在保证传统优势项目市场的同时,积极培育经济附加值高的业务,借助合作、依托、联合的方式,不断扩大业务范围、服务领域和施工区域。

六是要牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”。要发扬团队精神,凝聚科教兴队力量,集思广益通力合作,进一步理清并统筹兼顾“技术质量、安全生产、效率效益”三者的关系,这也是我队必须长期坚持的经营管理理念。

七是要增强法治思维、合规经营意识。强化“经营依法、决策问法”理念,健全法律风险防范机制。规范项目分包行为,落实队上各项规章制度,进一步明确责任。对重大项目要加强效能监察和审计工作。

八是要加强党建工作,助推我队测绘地理信息产业高质量发展。加强党支部和党员队伍建设,做到党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导党员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务职工的先锋,把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干。

与会人员结合自身工作实际,围绕测绘地理信息产业新业务拓展、新技术开发应用和存在的问题,结合自身工作实际进行了广泛深入的交流,并提出了合理有效的意见和建议。

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副队长罗奇,总工程师曹秋华,队长助理、党政办公室主任王佳,安全副总监、安全设备科科长姚月成,党群工作部主任、党政办公室副主任胡静以及队长助理、测绘院院长高安国,常务副院长、党支部副书记景军,物测队副总工程师、副院长陈照永,副院长李云江,地理信息(GIS)中心主任、测绘主任工程师陈玉萍,新疆办事处主任李廷,高邮办事处主任、测绘主任工程师何金波,测绘主任工程师王安辉,溧水工区负责人徐先燕,测绘工程师李宗德,技术人员黎光艳、赵慧娟等20人出席了会议。

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