4月28日，局（集团公司）副局长、副总经理、总工程师杨文光赴物测队专题调研指导第一季度生产经营工作。局副总工程师、科技质量部（市场开发部、乡村振兴部）主任平立华及相关人员陪同调研。
队长罗奇详细汇报了我队第一季度新签合同额、经营收入、资金回笼等指标完成情况。各经营实体负责人详细汇报了所属业务板块的在建项目运行及市场开拓情况，并就转型升级思路及所遇到的困难进行详细阐述。
杨文光在仔细听取了我队一季度生产经营情况后，对我队的产业布局、转型升级、市场开拓及第一季度取得的成绩给予充分肯定。
杨文光强调，物测队要深入贯彻局（集团公司）第一季度经济运行分析会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，统筹疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，突出创新驱动、强化数字赋能，加快推进产业链发展壮大，塑造数字经济优势。并对我队下一步工作提出五点要求：
一是加强合规管理，建立健全各项管理制度，完善考核激励机制，补短板，强弱项。加强对国家产业政策、行业动态的关注和了解，针对苗头性问题和风险趋势及时采取针对性措施，坚持依法合规做好“长线项目”“吃饭项目”的基础性工作。
二是充分发挥物测队资质、技术、设备优势，找准切入点，积极对接项目需求，强化市场战略布局，加大重点区域、重点市场的研究。
三是加强干部队伍建设，加强党风廉政建设，促使全队干部职工上下一心、同频共振、共同发力。
四是聚焦主责主业，稳住基本盘，培育新的经济增长点，加强资源配置，充分发挥企业平台作用，加大企业平台资质体系建设。
五是加大科技创新力度，强化成果转化应用，提高项目附加值；强化质量意识，加大质量管控，推动各业务板块高质量发展。
物测队班子成员，各经营实体负责人、党政办公室、科技质量部负责人参加了调研座谈会。