3月4日，物测队2022年工作会议暨九届四次职代会在南京召开。局工会主席、企业文化部（党委宣传部）主任陈辉出席会议并讲话。队长、党委副书记罗奇作题为《新形势 新征程 共谋新发展，在状态 再奋斗 再创新业绩》的工作报告，报告回顾总结了我队2021年工作，分析研判当前面临的形势，研究部署2022年主要工作任务。会议由队党委书记、纪委书记刘明雷主持，队领导张鸿斌、胡小鹏出席会议。

会议传达了江苏煤炭地质局工作会议精神，表彰了在2021年度为我队改革发展做出突出贡献的优秀个人和先进集体。

罗奇指出，2021年物测队坚持党的领导、加强党的建设，以经济建设为中心，沉着应对百年大变局和世纪大疫情，统筹推进疫情防控和生产经营管理，以市场为导向、以客户为中心、以科技创新为引领，积极稳妥推进各项工作有序开展，较好完成了全年经营目标任务，实现“十四五”规划的良好开局。

会议客观研判了国内外经济形势和行业发展趋势，结合我队“十四五”规划和各业务板块发展实际，明确了2022年“巩固提高、稳中求进、提质增效，实现经济高质量可持续发展”的工作主题，深入开展“高质量发展年”活动，谋划了我队2022年重点工作。

罗奇强调，加强用创新创业的实际行动，加快各业务板块转型升级。各业务板块要客观查摆自身在发展中的不足，对标找差，补齐短板，拓宽业务的广度和深度，加快转型升级步伐。

加强、深化三项制度改革。认真落实国企改革“双百行动”2021-2022工作方案、国企改革三年行动工作计划，重点在治理机制、用人机制、激励机制等方面下功夫，建立现代企业制度，推动企业改革进入新阶段。

加强经营管理，防范经营风险。严格按制度办事、按程序行事、按规矩做事，提升制度的执行力和执行的自觉性，着力解决好经营管理中短板问题。

加强经营风险管控，推进依法合规治理。进一步完善内控管理机制，加强对经营风险的识别、监控和防范力度，严把审核关口，提升风险研判和处置能力，确保经营风险可控；强化依法合规管理，压实责任落实，实现合规经营全流程、全覆盖，切实解决生产经营过程中的不规范、不协调的问题。

 加强财务基础管理，提高资金管理水平。严格规范财务流程，完善财务管理制度，形成系统规范的财务管理体系。积极做好生产经营中的现金流管理和“两金”压降工作，减少资金沉淀。强化资金管理，全面提高资金的安全性和效益性，为全面完成年度目标任务提供资金保障。

加强技术质量管理、提升科技创新能力。全队干部职工要高度重视科技创新，切实把科技创新工作摆在全队高质量发展的核心位置，加强科技创新人才队伍建设，强化产业发展与科技创新融合，推进科技创新成果转化。

加强企业平台建设力度,推动产业转型升级。今年，我队将筹备搭建企业平台，突破原有相关业务发展瓶颈，通过组建的企业平台申请或并购相关资质，进一步拓宽业务范围，为我队经济高质量发展的有力保障。

加强基地建设力度，使职工获得感和满意度持续提高。为职工营造整洁、宽敞、舒适的工作环境，塑造良好的企业形象，提高职工的舒适感和自豪感。

加强党建工作，巩固良好政治生态。以高质量党建工作引领高质量发展行稳致远，营造简单、阳光、和谐的工作氛围，打造一支“一心为公、一身正气、一尘不染”的党员干部队伍，努力营造一个有集中又有民主，有纪律又有活力，有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的工作氛围，为全面完成2022年的各项经营目标任务提供强有力的政治保障。

加强党风廉政建设，突出政治监督。政治监督在各项监督中处于根本性地位，要以“两个维护”为根本任务，自觉加强政治建设，坚决维护党中央权威和集中统一领导。自觉扛起央企责任担当，确保上级部署在我队的贯彻落实。深刻把握新发展阶段的历史方位，推动贯彻新发展理念，加强构建新发展格局，落实高质量发展的目标任务。

加强宣传引导、聚焦统战群团工作。统战和群团工作要始终坚持党的领导，始终与党同心，加强思想政治引领，汇聚同行力量，要以立足中心、服务生产为目标，激发持续发展活力，积极开展各类主题活动，凝聚单位向心力。以党的二十大及建局70周年为契机，持续发扬“三光荣”“四特别”地勘精神和“艰苦奋斗 求实创新”的企业精神，加强正面宣传引导，利用好新媒体平台，丰富宣传形式，树立良好品牌形象。

陈辉在讲话中指出，物测队2021年的工作可圈可点、亮点纷呈，在企业治理、内部改革、品牌建设、党的建设等方面均取得了显著成效，并对物测队下步工作提出三点意见：

一是落实上级决策部署，全力推动主业转型发展

认真贯彻落实好上级的决策部署和各项工作要求，认真落实局（集团公司）对物测队提出的“保持市场拓展力度，增强持续做强做优能力，立稳在地勘系统地位，打造实力强劲综合地质队”工作要求，着眼短板问题，加强执行力、落实力，以刀刃向内的勇气，以开局就是冲刺、起步就是决战的气魄，努力完成2022年全年目标任务。

二是完善现代企业制度，全盘提升企业治理能力

物测队的发展有着良好人才优势、技术优势、品牌优势市场优势、产业优势、设备优势等，要将这些良好优势有效转化成发展优势，深刻认识依法治企理念，强化制度保障，着力全盘提升企业治理能力。

三是发挥党建引领作用，全面营造良好发展氛围

加强党的建设，全面营造良好发展氛围，引领保障物测队高质量发展；要积极营造浓厚的讲政治氛围，在学懂弄通做实上狠下功夫；积极营造“一切为了发展，一切为了职工”的良好氛围，在深度融入上做好文章；积极营造全员“有作为，敢担当”的良好氛围，在责任落实上不留死角；积极营造浓郁的文化氛围，在凝心聚力上发挥作用；积极营造求真务实的氛围，在“三上三下”上动真碰硬。

会议通报了2021年度经营业绩考核结果，审议了2021年度财务工作报告，审议表决了工资分配制度，审议通过了工作报告决议，并签订了2022年度经营业绩责任书。

    物测队正式代表、列席代表、特邀代表等49人参加了会议。