5月6日，物测队党委理论学习中心组开展党史学习教育专题集中（扩大）学习研讨。队党委副书记、队长潘锁良主持研讨会并作主旨发言。队长助理、党政办公室主任王佳，安全副总监、安全设备科科长姚月成，副总会计师、资产管理与财务科科长张洪波，人力资源部部长张丹清等四人，分别领学了习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《中国共产党简史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等部分章节内容。在宁队党政领导、中层干部和机关工作人员等40余人参加了集中学习研讨会。
潘锁良在主旨发言时指出，今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划发展开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，是我队确定的“巩固提高年”“机关作风建设年”。当前，地勘行业正处于产业结构持续优化期、生态环境保护持续深入期、资源环境管理体制改革期、地勘单位改革攻坚期和全球矿业下行调整期相叠加的复杂局面，特别是全球各国都在推进的“碳达峰、碳中和”的全球气候治理措施的出台，对于原本就艰难前行的煤炭地勘单位更是雪上加霜。从我队发展现状来看，“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”落实不到位，“爱岗敬业、诚信友善、忠诚担当”缺失，三个产业5个方面业务发展不平衡，发展潜力不足，发展前景不乐观，发展难度系数加大，技术创新能力不足等问题突出。
潘锁良表示，针对存在的问题和不足，我们要坚持党史学习教育与推动三个产业5个方面业务工作结合起来，与解决实际问题结合起来，突出学党史、悟思想、办实事、开新局，立足岗位做贡献，知行合一办实事，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展“学党史，我为职工群众办实事”实践活动公开承诺，把“我为职工群众办实事”贯穿我队党史学习教育全过程，把职工的安居乐业作为最大的实事来办，用心用情用力解决好干部职工的困难事、麻烦事、烦心事和后顾之忧，努力把党史学习教育成果转化为服务职工的动力和成效，切实增强干部职工的获得感、幸福感和安全感。
潘锁良强调，一个和谐稳定、繁荣发展的物测队，是全队在职职工和离退休人员的共同愿望，也是物测队党委和行政的共同目标和责任。一个具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队，是全队在职职工就业稳定、干事创业和人生规划的重要平台，也是广大离退休人员老有所依的坚强后盾。为扎实开展好“我为职工群众办实事”实践活动，潘锁良提出六点要求：
一是要牢固树立居安思危意识。居安思危意识是开源节流提质增效、转型发展产业升级的内在动力。近年来，我队主要经营指标持续快速增长，“小富即安”、“半山腰、歇歇脚”的思想有所显现。“温水煮青蛙”的哲理提醒我们，“人无远虑、必有近忧”。在市场竞争的商海中，我们如逆水行舟、不进则退。全队干部职工要发扬“忠诚于物测队、为物测队担当”的精神，始终牢记“四个务必”的要求，即务必继续保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风；务必继续保持艰苦奋斗，勤俭节约的作风；务必继续保持精诚团结，密切合作的作风；务必继续保持同心同德，群策群力的作风。要更深层次理解居安思危的深刻内涵，更加关注客户需求，更加注重工作效率方法的科学性，化危为机、转危为安。
二是要牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”。这是我队需要长期坚持的生产经营管理理念。团队意识是开源节流提质增效、转型发展产业升级的重要依托，与居安思危意识同等重要。质量是单位的生命线，没有质量就没有发展，要充分认识到以质量抢市场、求生存、促发展的重要性。安全是职工的生命线，安全就是效益和效率，“我为职工群众办实事”首先就要保证职工的生命安全和身体健康，全队要提高安全风险预测预判能力，进一步提高安全意识，加强安全管理。继续加强规范项目全成本核算，严控生产性开支。
三是要用改革创新的思维举措，推动我队三个产业5个方面业务转型发展产业升级。改革是经济发展的不竭动力，创新是经济竞争的核心，改革创新是开源节流提质增效、转型发展产业升级的动力源泉。要用改革创新的思维谋划三个产业5个方面业务，用改革创新的措施解决发展过程中的问题，用改革创新的成效推动转型发展、产业升级。依托重点项目和市场需求，加强三个产业5个方面业务的新技术新方法研究开发。要以科技创新推动转型发展，以核心技术推动产业升级，以党建创新、理念创新、科技创新、改革创新和管理创新推动高质量发展。
四是要加大市场开拓开发力度，提升我队三个产业5各方面业务发展速度、发展规模、发展质量。树立市场第一意识。市场是开源节流提质增效、转型发展产业升级的基础基石。要始终坚持“干一个工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”的生产经营理念和“二次经营、三次经营、长期合作共赢”的市场营销理念，以国有企业的综合优势、民营企业的灵活执着、百年老店的经营理念和企业家的战略眼光，准确把握市场需求信息和变化趋势，超前谋划增强市场预测水平，提升市场竞争能力。
五是要深入开展以“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”为主题的“巩固提高年”活动。这也是我队今年的工作主题和重点工作。我们要认真落实“争当表率、争做示范、走在前列”要求，外抓市场、内强管理，敢于创新、善于变通，立足岗位、忠诚担当、精益求精，把握“稳”的内涵、夯实“稳”的底盘，积蓄“进”的后劲、强化“进”的措施。不断增强综合竞争力和可持续发展能力，全面完成2021年的各项经营目标任务，为“十四五”开好局、起好步。
六是要深入开展“机关作风建设年”活动，提高机关工作整体效能，确保各职能部门和工作人员做到“争当表率、争做示范、走在前列”。机关工作管理管委会要认真履行工作职责，积极主动作为，发挥承上启下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带作用。认真落实岗位职责，严格执行各项规章制度，用制度保证效率和质量，抓住关键环节做到规范及时高效；坚持高标准，严要求，从点滴做起，从细微小事做起，进一步提高职业道德和思想修养，树立机关良好形象。