在近日召开的江苏局劳模先进表彰大会上，物测队队长、党委副书记潘锁良同志被评为江苏局“十三五”劳动模范，并作为劳模代表进行交流发言。

潘锁良同志认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的基本理念、基本路线、基本方略，遵照“20字”好干部标准和总局领导干部“13458”总体要求，坚持以身作则率先垂范，积极履行岗位职责，讲究职业道德，提高办事效率。团结带领干部职工以市场为导向、以客户为中心、以党建为保障，凝聚科教兴队力量，守正创新巩固提高谋发展，砥砺奋进励精图治开新局。物测队经济发展速度、发展质量、发展规模连年创历史新高，实现了地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检测、地质环境工程等三个产业5个方面业务稳中求进整体推进的发展目标。

坚定信念，笃信笃行

潘锁良坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。他坚持理论联系实际的学风，全面掌握新形势下各项业务知识，积极适应新形势、新变化，努力做到“学思用贯通、知信行统一”。

励精图治，履职尽责

近年来，地勘形势和我队产业结构等发生了根本性的变化，他深入调查、分析研究了物测队的发展现状，重点梳理各专业板块的特点和发展前景（潜力），以问题为导向找根源，以先进为标杆找差距，以创新为动力找不足，以发展为目标找短板，以党建创新、理念创新、改革创新、科技创新和管理创新，统筹推进三个产业5个方面业务的规划发展和产业布局。明确提出了物测队有着产业多元化发展和专业技术、人才技能、仪器装备、科技创新、品牌资质资格等优势；提出了“科教兴队、持续发展”的发展方针、“开源节流，保经济增长、保职工工资、保队伍稳定、防经营风险”的工作重点、建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队的发展定位，牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”等经营发展理念和发展思路；2015年以来，每年提出一个工作主题和开展的重点工作。深入开展了“守纪律讲规矩、提升执行力年”“开源节流提升年”“提质增效年”“对标先进上台阶年”“转型发展年”“巩固提高年”“机关作风建设年”等活动，有力推动了我队三个产业5个方面业务的市场开拓、经营管理。物测队“十三五”末的经营收入、利润总额、经济增加值、职工收入等主要经济指标与“十二五”末相比较，分别增长了122.60%、163.98%、517.08%、87.04%。取得了党建引领、经济发展、管理提升、队伍稳定、单位和谐、职工满意的新业绩。

优化产业结构，推动转型发展

在充分调研的基础上，根据我队三个产业5个方面业务的市场发展趋势，不断优化产业结构，组建了管线探测公司、地质环境工程院、地理信息中心和航测遥感技术中心，整合组建了地球物理勘查院；积极谋篇布局，立足江苏、辐射全国，设立了13个办事处，积极拓展市场服务区域和领域；与地方政府部门、高等院校、科研机构、大型国企和民企等单位，发挥各自人才人脉和技术区域优势，开展战略合作，实现资源共享；准确把握市场需求信息和变化趋势，超前谋划增强市场预测水平，提升市场竞争能力。有力推动了我队三个产业5个方面业务高质量发展取得实效。2020年，新签订（中标）合同额同比增长27.96%，经营收入同比增长3.62%，利润总额同比增长3.72%，在职职工人均收入完成基本目标的115.67%，在岗职工人均收入完成基本目标的114.38%。2021年1-3月份，全队新签订（中标）合同额同比增长75.98%，经营收入同比增长25.15%，利润总额同比增长36.96%，资金回笼同比增长43.70%，应收账款同比下降8.34%，职工收入同比增长40.48%。主要经济指标完成经营考核目标的序时进度。

经营管理规范有序，品牌建设效应显著

建立和完善了涵盖人力资源、财经审计、规划发展、安全设备、技术质量、生产经营等方面的规章制度80余项；加强了资产财务、人力资源、技术质量、施工项目等方面的管理；深化三项制度改革，建立科学合理的选人用人和评价激励机制；积极开展资质资格申报工作，现拥有三个产业5个方面业务的各类资质56 项。通过展示我队软实力，创新营销模式，进一步提高了“江苏物测队”、“苏煤物测”、“苏煤测绘”、“长江检测”等品牌的社会知名度、市场信誉度、客户满意度和行业影响力。