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物测队召开2021年第二季度经济运行分析会

2021/04/08
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 4月6日,物测队召开第二季度经济运行分析会议。队长、党委副书记潘锁良主持会议并讲话。

潘锁良在讲话中,简要回顾总结了我队地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检测、地质环境工程等市场开拓、生产施工、经营管理情况。他说,今年以来,全队干部职工认真学习、贯彻落实江苏局和我队工作会议精神,以市场为导向、以客户为中心、以党建为保障,坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”工作主题,积极实施“三轮驱动稳中求进、整体推进争创一流”的发展战略,深入开展“巩固提高年”“机关作风建设年”活动,认真落实疫情防控措施,加大市场开拓力度,提升经营管理水平,增强综合竞争力和可持续发展能力。新签订(中标)合同额同比增长75.98%,经营收入同比增长25.15%,利润总额同比增长36.96%,资金回笼同比增长43.70%,应收账款同比下降8.34%,职工收入同比增长40.48%,主要经济指标完成经营考核目标的序时进度。

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针对做好下一步的工作,潘锁良提出了六点要求:一是加强队科两级领导干部队伍建设,提高履职尽责能力。队科两级领导干部要坚持“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”新时期好干部标准和总局领导干部“13458”总体要求,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁,做到“爱岗敬业、履职尽责、诚信友善、忠诚担当”,做到“有激情、在状态、勇作为、敢担当、守纪律、讲规矩”,做到“重品德、重团结、重忠诚担当、重才干、重实绩、重公认”。要大力弘扬能抓善管敢闯的实干精神,主动营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。坚持以身作则率先垂范,认真遵守党纪国法,积极履行岗位职责,讲究职业道德,提高办事效率。努力做好本职工作,力求组织放心、职工满意。

二是深入开展“争做示范、争当表率、走在前列”创先争优活动。坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”工作主题,在推动“科教兴队、持续发展”上争做示范、展现更好的形象,在实现三个产业5个方面业务高质量发展上争当表率、实现更大的作为,在建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队上走在前列、作出更大的贡献。努力开创科教兴队新局面,谱写持续发展新篇章。

三是统筹推进三个产业5个方面业务的高质量发展。要坚持振兴地质勘查勘探业务再创新辉煌,坚持巩固提高测绘地理信息业务再创新业绩,坚持做精做优工程质量检测业务再创新成效,坚持做实做强管线探测检测业务再创新成果,坚持做大做实地质环境工程业务取得新突破。要始终坚持“干一个工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”的生产经营理念和“二次经营、三次经营、长期合作共赢”的市场营销理念,以国有企业的综合优势、民营企业的灵活执着、百年老店的经营理念和企业家的战略眼光,准确把握市场需求信息和变化趋势,超前谋划增强市场预测水平,提升市场竞争能力。要牢固树立“团队意识、安全意识、质量意识、成本意识”,统筹兼顾“安全生产、技术质量、效率效益”三者关系,推动我队高质量发展。

四是深化“三项制度”改革。加强劳动力在各单位、各部门、各岗位之间合理流动。建立起充满生机和活力的岗位聘用机制;建立专业技术和工勤技能岗位设置与竞争管理制度;完善绩效工资为主的基本工资制度;建立“效益效率优先、贡献业绩为主”“工资靠劳动所得、奖励与效益挂钩”的收入分配激励和约束机制;健全和完善人才特别是成熟人才的引进、培养、选拔、使用、激励等制度。

五是提高经营管理水平,防范生产经营风险。加强合规经营管理,强化“经营依法、决策问法”理念,健全风险防范机制和内部控制体系,切实防范各类重点风险。加强施工项目管理,全面严格管理项目承接、合同签订、工程分包、重大合同、大额应收账款、资金结算、低效无效资产处置等事项,做到资料齐全、手续完备。特别要加强分包项目的合同、资金结算、票据税收等环节的风险管控;加强资产财务管理。要严格财经程序、严肃财经纪律,严格执行财经规章制度。加强业财融合力度,加强成本精细化管控,强化“两金”压降和非正常应收账款清欠。加强重大财务事项的财务管控力度,做好税收政策咨询、研究,规避税收风险;认真排查、诊断成本费用管理的重点和薄弱环节,提高成本费用利润率。继续开展“管理提升”活动,消除管理短板、突出效益,提升发展质量,提高经济效益。

六是坚持党建引领,推动三个产业5个方面业务高质量发展。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,按照“中央企业党建创新拓展年”和江苏局“党建引领创新拓展年”要求,创新党建工作理念、机制和方式。队党政办公室要加强对各党支部开展党建工作的指导检查督促,建立我队党建工作信息动态和党建工作提示,完善党建工作台帐。强化党建引领,做到党建工作与我队生产经营深度融合,以我队高质量的党建工作,推动三个产业5个方面业务高质量发展,以“科教兴队、持续发展”成果检验队党委、各党支部的工作成效。

各单位(部门)负责人分别汇报了今年以来开展的主要工作和下一步的工作思路、工作重点。在宁队党政领导、中层干部、机关工作人员等40余人参加了会议。


物测队召开2021年第二季度经济运行分析会

2021-04-08

 4月6日,物测队召开第二季度经济运行分析会议。队长、党委副书记潘锁良主持会议并讲话。

潘锁良在讲话中,简要回顾总结了我队地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检测、地质环境工程等市场开拓、生产施工、经营管理情况。他说,今年以来,全队干部职工认真学习、贯彻落实江苏局和我队工作会议精神,以市场为导向、以客户为中心、以党建为保障,坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”工作主题,积极实施“三轮驱动稳中求进、整体推进争创一流”的发展战略,深入开展“巩固提高年”“机关作风建设年”活动,认真落实疫情防控措施,加大市场开拓力度,提升经营管理水平,增强综合竞争力和可持续发展能力。新签订(中标)合同额同比增长75.98%,经营收入同比增长25.15%,利润总额同比增长36.96%,资金回笼同比增长43.70%,应收账款同比下降8.34%,职工收入同比增长40.48%,主要经济指标完成经营考核目标的序时进度。

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针对做好下一步的工作,潘锁良提出了六点要求:一是加强队科两级领导干部队伍建设,提高履职尽责能力。队科两级领导干部要坚持“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”新时期好干部标准和总局领导干部“13458”总体要求,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁,做到“爱岗敬业、履职尽责、诚信友善、忠诚担当”,做到“有激情、在状态、勇作为、敢担当、守纪律、讲规矩”,做到“重品德、重团结、重忠诚担当、重才干、重实绩、重公认”。要大力弘扬能抓善管敢闯的实干精神,主动营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。坚持以身作则率先垂范,认真遵守党纪国法,积极履行岗位职责,讲究职业道德,提高办事效率。努力做好本职工作,力求组织放心、职工满意。

二是深入开展“争做示范、争当表率、走在前列”创先争优活动。坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”工作主题,在推动“科教兴队、持续发展”上争做示范、展现更好的形象,在实现三个产业5个方面业务高质量发展上争当表率、实现更大的作为,在建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队上走在前列、作出更大的贡献。努力开创科教兴队新局面,谱写持续发展新篇章。

三是统筹推进三个产业5个方面业务的高质量发展。要坚持振兴地质勘查勘探业务再创新辉煌,坚持巩固提高测绘地理信息业务再创新业绩,坚持做精做优工程质量检测业务再创新成效,坚持做实做强管线探测检测业务再创新成果,坚持做大做实地质环境工程业务取得新突破。要始终坚持“干一个工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”的生产经营理念和“二次经营、三次经营、长期合作共赢”的市场营销理念,以国有企业的综合优势、民营企业的灵活执着、百年老店的经营理念和企业家的战略眼光,准确把握市场需求信息和变化趋势,超前谋划增强市场预测水平,提升市场竞争能力。要牢固树立“团队意识、安全意识、质量意识、成本意识”,统筹兼顾“安全生产、技术质量、效率效益”三者关系,推动我队高质量发展。

四是深化“三项制度”改革。加强劳动力在各单位、各部门、各岗位之间合理流动。建立起充满生机和活力的岗位聘用机制;建立专业技术和工勤技能岗位设置与竞争管理制度;完善绩效工资为主的基本工资制度;建立“效益效率优先、贡献业绩为主”“工资靠劳动所得、奖励与效益挂钩”的收入分配激励和约束机制;健全和完善人才特别是成熟人才的引进、培养、选拔、使用、激励等制度。

五是提高经营管理水平,防范生产经营风险。加强合规经营管理,强化“经营依法、决策问法”理念,健全风险防范机制和内部控制体系,切实防范各类重点风险。加强施工项目管理,全面严格管理项目承接、合同签订、工程分包、重大合同、大额应收账款、资金结算、低效无效资产处置等事项,做到资料齐全、手续完备。特别要加强分包项目的合同、资金结算、票据税收等环节的风险管控;加强资产财务管理。要严格财经程序、严肃财经纪律,严格执行财经规章制度。加强业财融合力度,加强成本精细化管控,强化“两金”压降和非正常应收账款清欠。加强重大财务事项的财务管控力度,做好税收政策咨询、研究,规避税收风险;认真排查、诊断成本费用管理的重点和薄弱环节,提高成本费用利润率。继续开展“管理提升”活动,消除管理短板、突出效益,提升发展质量,提高经济效益。

六是坚持党建引领,推动三个产业5个方面业务高质量发展。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,按照“中央企业党建创新拓展年”和江苏局“党建引领创新拓展年”要求,创新党建工作理念、机制和方式。队党政办公室要加强对各党支部开展党建工作的指导检查督促,建立我队党建工作信息动态和党建工作提示,完善党建工作台帐。强化党建引领,做到党建工作与我队生产经营深度融合,以我队高质量的党建工作,推动三个产业5个方面业务高质量发展,以“科教兴队、持续发展”成果检验队党委、各党支部的工作成效。

各单位(部门)负责人分别汇报了今年以来开展的主要工作和下一步的工作思路、工作重点。在宁队党政领导、中层干部、机关工作人员等40余人参加了会议。


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