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筑牢安全生产防线 实现本质安全发展

2021/04/06
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4月6日,物测队召开2021年第二季度安全生产专题会议。队长、队安委会主任潘锁良主持会议并总结讲话。

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潘锁良在讲话时,充分肯定了我队今年以来安全生产管理工作所取得的成绩,对排查出来的安全生产隐患进行了分析,要求各单位(部门)要认真落实整改措施,筑牢安全生产防线,实现我队三个产业5个方面业务的本质安全发展。

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潘锁良结合我队地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检查、地质环境工程等市场开拓、经营管理、生产施工的实际,对做好我队安全生产工作提出四点要求:

一是提高安全生产意识,筑牢安全生产防线。近年来,我队提出了“安全是职工的生命线”,要求统筹兼顾“安全生产、技术质量、效率效益”三者关系,牢固树立“团队意识、安全意识、质量意识、成本意识”等安全生产理念。患生于所忽,祸起于细微。他要求全队各单位(部门)和干部职工必须时刻绷紧安全生产这根弦,增强忧患意识,坚持安全生产底线思维,完善和落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责,齐抓共管、失职追责;切实建立起全队安全生产网格化的管理体系,从队长到各单位(部门、项目部、工区)、各班组的行政一把手就是安全生产的第一责任人、安全员;要建立和完善项目开工令制度、每天早班会制度,认真分析、及时通报生产施工过程中的事故隐患、注意事项等;要警钟长鸣,强化队安全生产责任落实,特殊工种持证上岗,形成全队干部职工、尤其是队科两级领导干部人人管安全,人人排查事故隐患,做到守责尽责;要常抓不懈,督促各单位(项目部、工区、部门)将安全生产理念贯穿生产工作全过程 ,彻底排查各类安全隐患,切实堵住安全漏洞,做到安全投入到位、安全教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位。

二是加强分包队伍和临时用工人员的安全管理,落实安全生产责任追究。业务分包队伍和临时用工人员是我队生产经营管理的重要补充、重要力量,也是我队安全生产管理的薄弱环节和事故隐患多发地,必须引起高度重视。要将分包队伍的安全生产能力、近三年来的安全生产情况、事故赔偿能力、所有参与施工人员人身意外伤害保险的购买情况等作为选择确定分包队伍的前置条件。在生产施工过程中,要设立专职安全员,建立安全生产定期汇报制度和分包队伍选择确定的安全生产责任追究制度。

三是开展安全生产“四不伤害”、“反三违”警示教育,实现我队本质安全发展。严格遵守各项安全生产法律法规和规章制度,严格执行安全操作规程,人人都要牢固树立“金贵银贵生命最贵、千好万好平安最好”思想意识,都要自觉地学习安全生产技能,要实施“自保、互保、联保”责任制,在生产施工现场要互相关爱、互相监督,充分发挥团队精神。

四是认真开展事故隐患大排查,切实加强三个产业5个方面业务安全生产管理。要认真贯彻落实上级和我队的安全生产要点、安全生产工作会议等精神;全队各单位都要建立健全安全生产和设备管理台帐,加大对危险源辨识,重点关注人身安全、仪器设备安全、交通安全、用火用电安全和雨雪天气、山区丘陵地带和西部荒漠旷野地区等特殊地理环境下的生产施工安全,认真做好安全生产应急预案;深入开展为期3个月的“安全生产、人人有责”为主题的安全生产宣传教育活动;广泛开展“四不两直”的安全生产大检查、事故隐患大排查、“我的安全承诺书”“安全知识大讲堂”等安全生产活动;认真落实疫情防控措施,保障职工生命安全和身体健康。

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会上,副队长、队安委会副主任罗奇作了题为《认真排查事故隐患,落实安全生产责任,为推动我队高质量发展提供安全保障》的安全工作报告。安全副总监、安全设备科科长姚月成对做好安全生产台账、防范安全生产风险等提出了具体要求。在宁队党政领导、中层干部、机关工作人员共40余人参加了会议。

筑牢安全生产防线 实现本质安全发展

2021-04-06

4月6日,物测队召开2021年第二季度安全生产专题会议。队长、队安委会主任潘锁良主持会议并总结讲话。

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潘锁良在讲话时,充分肯定了我队今年以来安全生产管理工作所取得的成绩,对排查出来的安全生产隐患进行了分析,要求各单位(部门)要认真落实整改措施,筑牢安全生产防线,实现我队三个产业5个方面业务的本质安全发展。

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潘锁良结合我队地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检查、地质环境工程等市场开拓、经营管理、生产施工的实际,对做好我队安全生产工作提出四点要求:

一是提高安全生产意识,筑牢安全生产防线。近年来,我队提出了“安全是职工的生命线”,要求统筹兼顾“安全生产、技术质量、效率效益”三者关系,牢固树立“团队意识、安全意识、质量意识、成本意识”等安全生产理念。患生于所忽,祸起于细微。他要求全队各单位(部门)和干部职工必须时刻绷紧安全生产这根弦,增强忧患意识,坚持安全生产底线思维,完善和落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责,齐抓共管、失职追责;切实建立起全队安全生产网格化的管理体系,从队长到各单位(部门、项目部、工区)、各班组的行政一把手就是安全生产的第一责任人、安全员;要建立和完善项目开工令制度、每天早班会制度,认真分析、及时通报生产施工过程中的事故隐患、注意事项等;要警钟长鸣,强化队安全生产责任落实,特殊工种持证上岗,形成全队干部职工、尤其是队科两级领导干部人人管安全,人人排查事故隐患,做到守责尽责;要常抓不懈,督促各单位(项目部、工区、部门)将安全生产理念贯穿生产工作全过程 ,彻底排查各类安全隐患,切实堵住安全漏洞,做到安全投入到位、安全教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位。

二是加强分包队伍和临时用工人员的安全管理,落实安全生产责任追究。业务分包队伍和临时用工人员是我队生产经营管理的重要补充、重要力量,也是我队安全生产管理的薄弱环节和事故隐患多发地,必须引起高度重视。要将分包队伍的安全生产能力、近三年来的安全生产情况、事故赔偿能力、所有参与施工人员人身意外伤害保险的购买情况等作为选择确定分包队伍的前置条件。在生产施工过程中,要设立专职安全员,建立安全生产定期汇报制度和分包队伍选择确定的安全生产责任追究制度。

三是开展安全生产“四不伤害”、“反三违”警示教育,实现我队本质安全发展。严格遵守各项安全生产法律法规和规章制度,严格执行安全操作规程,人人都要牢固树立“金贵银贵生命最贵、千好万好平安最好”思想意识,都要自觉地学习安全生产技能,要实施“自保、互保、联保”责任制,在生产施工现场要互相关爱、互相监督,充分发挥团队精神。

四是认真开展事故隐患大排查,切实加强三个产业5个方面业务安全生产管理。要认真贯彻落实上级和我队的安全生产要点、安全生产工作会议等精神;全队各单位都要建立健全安全生产和设备管理台帐,加大对危险源辨识,重点关注人身安全、仪器设备安全、交通安全、用火用电安全和雨雪天气、山区丘陵地带和西部荒漠旷野地区等特殊地理环境下的生产施工安全,认真做好安全生产应急预案;深入开展为期3个月的“安全生产、人人有责”为主题的安全生产宣传教育活动;广泛开展“四不两直”的安全生产大检查、事故隐患大排查、“我的安全承诺书”“安全知识大讲堂”等安全生产活动;认真落实疫情防控措施,保障职工生命安全和身体健康。

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会上,副队长、队安委会副主任罗奇作了题为《认真排查事故隐患,落实安全生产责任,为推动我队高质量发展提供安全保障》的安全工作报告。安全副总监、安全设备科科长姚月成对做好安全生产台账、防范安全生产风险等提出了具体要求。在宁队党政领导、中层干部、机关工作人员共40余人参加了会议。

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