3月18日，江苏局副局长、总工程师杨文光到我队大丰 测绘地理信息项目部、管线探测检测项目部检查指导工作。

在测绘地理信息项目部，杨文光认真听取了项目部负责人顾金领有关“盐城市大丰区房地一体农村不动产登记颁证项目”基本概况、生产组织施工和进度、技术质量和安全生产保障措施等情况的详细汇报。该项目是我队与大丰区自然资源和规划局合作开展的又一个测绘地理信息项目。包括房地一体农村不动产登记颁证和农村宅基地建设用地使用权登记颁证两个方面的工作。

在管线探测检测项目部，杨文光仔细询问了项目部负责人王旭光、丁彪有关管线探测检测、三维地质雷达开展易污染企业的排污等项目进展情况，堤坝沿线三维地质雷达检测、市政道路管线普查、污水管网非开挖修复和非公共区域管线普查及管道检测等项目推进情况。

杨文光听取了两个项目部的情况汇报后，充分肯定了我队在大丰区开展的测绘地理信息、管线探测检测业务工作。他说，近年来，物测队地质勘查勘探、测绘地理信息、工程质量检测、管线探测检测、地质环境工程等三个产业5个方面业务，在市场开拓、业务拓展、科技创新、资质资格、品牌建设和转型发展等方面取得了可喜可贺的新业绩。

杨文光对物测队下一步工作提出了几点要求：一是要加强政治思想建设。党员领导干部要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果，坚持用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。按照党中央《关于在全党开展党史学习教育的通知》要求，围绕目标要求、学习内容、工作安排，深入开展中国共产党党史学习教育。教育引导党员切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是要认清地勘形势、抢抓发展机遇。要紧紧围绕国家和地方经济社会发展、保障能源资源安全、生态文明建设、防灾减灾的新要求，围绕自然资源管理中心工作，按照新发展理念和高质量发展要求，由资源勘查为主向资源与环境并重发展和转型，精准服务经济社会发展。要以找矿勘查为主向能源资源安全、环境保护、生态修复、生态旅游、城市建设、土地质量、地质灾害、工程建设、海洋地质等多领域服务转型。由较为单一的资源需求向资源、环境、空间、灾害等多要素需求转变；三是要以科技创新推动产业升级。地质科技创新是地质勘查行业适应新形势新需求的重要抓手。物测队的专业技术人才多、专业技术行业领先、技术创新能力强。要激发技术人员的创新热情，营造良好的技术创新氛围。依托生产项目开展新技术新方法研究，加强浅层和深部勘查技术研究。积极探索总结地下空间勘查、陆海统筹调查等方面的综合勘查技术方法，积极参与城市发展空间规划和城市重大工程建设；四是要加强技术质量管理。“今天的质量、明天的市场”，质量是单位的生命线。要充分认识到以质量抢市场、求生存、促发展的重要性，提高全员质量意识，健全和完善三级质量验收制度，提高成果报告质量和生产施工水平。加强项目质量管理，将质量与安全工作放到同等重要的位置，同部署、同要求、同检查、同考核，完善项目考核机制，实行项目质量终身负责制，优化项目质量考核奖惩体系。加强技术管理，鼓励职工参加专业技术、岗位技能培训和学历教育，举办新技术新方法培训班，提高职工业务素质、专业技术水平和能力；五是要统筹推进三个产业5个方面业务的协调发展。认真贯彻落实局工作会议精神和工作部署，要打好“综合”牌，持续保持物探在总局系统的领先地位。要发挥技术优势，积极深耕生态环境大市场；要加强工程质量检测、地下管线探测检测、城市道路场地地下病害体探测检测等业务，实现转型业务快速增长。要融合三个产业5个方面业务形成拳头力量，打出全行业最有底蕴的综合物测大队。

在检查指导工作时，物测队队长潘锁良对大丰的测绘地理信息、管线探测检测两个项目部积极巩固开拓市场、认真组织生产施工，以硬实力高质量的技术业务成果赢得业主的认可和表扬表示满意，对两个项目部的全体工作人员表示慰问和衷心感谢。他要求项目部的全体工作人员再接再厉，继续发扬艰苦奋斗、拼搏进取和无私奉献的精神，再创新业绩。对今后的重点工作，他指出，一是要以高质量的党建引领高质量的发展。要按照“中央企业党建创新拓展年”和江苏局“党建引领创新拓展年”要求，创新党建工作理念、机制和方式，强化党建引领，做到党建工作与我队生产经营深度融合，以我队高质量的党建工作，推动三个产业5个方面业务高质量发展；二是要认真落实我队工作会议精神。坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”的工作主题，按照“争当表率、争做示范、走在前列”要求，深入开展“巩固提高年”活动。要牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”，加强团队和班组建设，守好单位和职工的“生命线”，落实疫情防控措施，要“算了干、不能干了算”，强化经营管理，降本增效。努力把大丰工区打造成我队第五个牢固的“根据地”；三是要坚持本质安全生产发展。安全就是效益、安全就是效率。以更加“勤细严实”的高标准抓好安全生产工作。大力倡导科技兴安，在抓好常态化安全工作的同时，要研究引进现代安全技术，在推动三个产业5个方面业务本质安全发展上下功夫。全队各单位都要建立健全安全生产和设备管理台帐，加大对危险源辨识，重点关注人身安全、仪器设备安全、交通安全、用火用电安全和雨雪天气、山区丘陵地带和西部荒漠旷野地区等特殊地理环境下的生产施工安全，认真做好安全生产应急预案。确保实现安全生产年；四是要深化三项制度改革。推行以岗位管理为基础的市场化用工制度，建立起充满生机和活力的岗位聘用机制，建立专业技术和工勤技能岗位设置与竞争管理制度。完善绩效工资为主的基本工资制度。建立“效益效率优先、贡献业绩为主”“工资靠劳动所得、奖励与效益挂钩”的收入分配激励和约束机制。要严肃劳动纪律，严格考勤制度，严格执行各类假期薪酬计发标准。

物测队副队长、测绘院党支部书记罗奇，队长助理、管线探测公司总经理谷思勇等陪同。