11月22～23日，物测队队长、党委副书记潘锁良一行到我队贵州深地震勘探项目现场，实地检查指导工作，并亲切慰问一线干部职工。

贵州省三维地质空间战略调查评价项目，是在2019年度建成的三维地质数字框架模型基础上，重点关注贵州铜仁松桃国家级锰矿矿集区的深部，开展地上地下一体化的三维空间建模和勘查关键技术研发。

在野外生产施工现场和项目部，潘锁良认真听取了田中纺、杜召旭、倪金才、蔡振华、王程等项目部负责人的情况汇报，详细了解掌握该项目的施工进度、安全生产和技术质量等情况。

在项目部召开的职工大会上，潘锁良对项目现场职工在艰苦恶劣环境中表现出的不怕吃苦、勇于奉献精神给予了高度肯定和评价，通报了我队今年以来的重点生产经营工作和主要经济指标完成情况，分析了我队三个产业5个方面业务所面临的的严峻形势，并对项目部下一步工作提出具体要求：一、要牢固树立“安全第一”的生产经营理念。安全生产责任重于泰山。“安全源于遵章守纪、事故来自瞬间麻痹”。要高度重视安全生产工作，落实安全生产责任，实现本质安全发展。项目部要全力以赴保障生产施工中的交通安全、人身安全、火工品保管使用安全、仪器设备安全和雨雪天气、山区丘陵地带等特殊地理环境下的生产施工安全。要关注和提醒项目合作方的安全生产，杜绝“三违”现象发生。认真做好安全生产应急预案。特别是在崎岖山路行驶过程中，驾驶员一定要保持高度警惕、头脑清醒，控制车速和安全距离；二、要加强地震勘探生产施工能力建设。提升物探业务的生产组织、施工能力，采取措施提高生产施工效率，保工期、赶进度，科学规范、统筹谋划好生产施工各个环节；三、要加强生产施工成本和人工成本管控力度。超前预见和谋划资金使用和管理，严格控制生产性和非生产性开支，树立过紧日子的理念；四、要加强项目的分包管理。不断完善“优秀分包商”“不合格分包商”评选机制，严格贯彻落实项目分包管理负责人制度；五、要加强项目质量管理。质量是立队之本，也是生存之本。牢记“今天的质量、明天的市场”宗旨，始终坚持质量第一的发展理念，重点关注技术质量，确保野外数据采集效果；六、要发扬团队精神，牢固树立“团队意识”。项目部的全体职工要凝心聚力、通力合作，按照生产施工要求和部署，按时保质保量完成生产施工任务，为后续各项目的顺利开展奠定坚实的基础；七、要认真开展“规章制度集中学习月”活动。全队各单位（项目部）要深刻认识开展“规章制度集中学习月”活动的重要意义。各单位（项目部）党支部要充分利用“三会一课”、座谈会和自主学习等多种形式，认真组织、深入学习、深刻理解我队的各项规章制度，进一步巩固我队开展的“制度执行年”“守纪律讲规矩、提升执行力”等活动成果。

在项目部职工大会上，潘锁良按照“队科两级领导干部、关键岗位工作人员和机关工作人员要带头学习规章制度、带头讲解规章制度、带头宣传规章制度、带头执行规章制度”的“规章制度集中学习月”活动相关要求，结合我队生产经营管理过程中存在的问题，带头为职工宣讲并解读了我队《资金使用审批与报销的暂行规定》等规章制度。他强调，“规章制度集中学习月”，也是违纪违规集中处理月，希望各单位（项目部）通过学习月活动，进一步提升守纪律讲规矩的自觉性和主动性，增强工作责任心和使命感，着力解决我队职工队伍建设中存在的严重违反政策法规和规章制度的行为，奋力推进我队各项经济事业持续平稳发展。

江苏物测队首席专家、教授级高工李德华，党委委员、副队长罗奇，党委委员、副队长胡小鹏，党政办公室主任王佳等陪同检查指导和慰问。