11月17日，物测队召开经济工作专题会议，研究部署今后一段时期的经营管理和经济工作。队长潘锁良主持会议并讲话。

潘锁良在会上指出，2020年资金回笼情况不容乐观，需要提前谋划。受当前地勘形势以及疫情影响，今年底及明年初的资金压力非常大，各单位必须高度重视资金回笼工作。加强资金回笼工作不仅是“两金压降”的需要，更是物测队生产经营和生存发展的需要，全队干部职工要高度重视、严肃对待，防范资金链断裂的风险。同时，要开源节流、降本增效，深入开展“规章制度集中学习月”活动，加强经营管理，提质增效。

潘锁良在讲话中强调：一是坚持“以收定支”，确保生产施工和经营管理所需现金流。资金回笼工作仍然是全队工作的重点，要加大资金回笼力度，高度重视物测队资金链，防范资金链断裂是全队干部职工的责任。要提前谋划今年的财务决算主要经济指标和2021年的全面预算。

二是要加强和规范分包队伍的选择与分包合同的管理。明确相关业务的项目分包队伍选择和分包合同管理的岗位职责，对所在单位的分包队伍选择和分包合同条款内容负直接责任。建立起分包行为规范、分包管理严谨、分包商创优争先和分包合同条款合法合规的良性管理模式，最大限度的维护和保障我队的合法权益。

       三是要认真组织开展好“规章制度集中学习月”活动。队科两级领导干部、关键岗位工作人员和机关工作人员要带头学习规章制度、带头讲解规章制度、带头宣传规章制度、带头执行规章制度。要重点学习、理解掌握人力资源管理、财经管理、技术质量管理、安全生产管理、仪器设备管理、生产经营管理、市场营销管理等规章制度。队纪委和党政办公室要监督检查各单位（部门）“规章制度集中学习月”活动的开展情况，确保“规章制度集中学习月”活动取得实效。

队党委书记曹茂春，副队长罗奇、张鸿斌，总工程师曹秋华、副队长胡小鹏，总会计师邓小勇，队长助理、测绘院院长高安国，队长助理、管线探测公司总经理谷思勇以及资金回笼工作小组全体成员和机关各职能部门负责人参加了会议。