10月26日，物测队召开生产经营管理专题会议，会议由队长潘锁良主持。

潘锁良在会上指出，为适应我队三个产业5个方面业务的经营发展需要，进一步加强和规范测绘地理信息和管线探测检测业务的经营管理，建立和完善新疆（塔城、伊犁州）、高邮、溧水、宝应、高淳、无锡、昆山、大丰等地办事处（工区、项目部）（简称“8+1”）单独考核评价的激励约束机制，强化成本核算，做好成本管控，提高经济效益，调动各办事处（工区、项目部）在开拓市场、经营管理过程中的积极性、主动性、创造性。

会议要求从以下几个方面推动“8+1”办事处（工区）持续健康发展，加快推进“科教兴队、持续发展”步伐：一是对各个办事处（工区、项目部）建立考核评价机制；二是各个办事处考核采取日常考核评价和年度考核评价相结合的方式；三是对新疆办事处采取独立考核评价原则；四是办事处（工区、项目部）工作人员的薪酬确定；五是提升各办事处（工区、项目部）经营管理水平；六是测绘院和管线探测公司要积极履行经营管理职责。

物测队党委书记曹茂春，副队长罗奇、张鸿斌、胡小鹏，总工程师曹秋华、总会计师邓小勇以及相关职能部门负责人参加了会议。