3月8日，物测队在宁召开2025年工作会议暨第十次职工代表大会。贯彻落实局2025年工作会议精神，总结部署年度重点工作。集团公司（局）党委委员、副局长、副总经理、总工程师杨文光出席会议并讲话。

杨文光对我队近年来取得的成绩表示祝贺，结合我队当前发展存在的问题，就下一步重点工作进行强调。

一要聚焦主责主业，强力推动市场开拓与产业转型升级。健全市场营销体系，紧盯重点客户、重点市场和重大项目，班子成员要带头跑市场，发挥好实体负责人营销主体作用。对标对表先进企业，有前瞻性地布局未来产业，持续打造“三圈”经济。要为未来产业匹配资质建设，扶持新质生产力和新兴产业的发展，提升市场竞争优势。

二要坚持科技创新，以技术和市场融合助力产业发展。加大科技投入力度，强化与大型煤企、知名高校和科研院所合作，打造高水平研发平台，把科研成果转化成市场竞争力与品牌影响力。夯实人才保障和智力支撑，加强对科技人才关怀爱护，做好人才交流培养，激发全员创新创造活力。

三要加强作风建设，不断提升项目精细化管理与合规经营管控能力。把工作精力向市场一线和生产一线前移，实现项目全流程管理，防范化解重大风险。善于挖掘市场开拓、项目管理、合规经营和安全生产中的特色亮点，大力宣传先进典型。加强对国家政策和专业知识学习，打造学习型、服务型和专业型人才队伍。

四要加强安全管理，不断强化安全管理能力。提升安全管理人员专业素养，提升基层安全履职能力，夯实安全生产管理根基。压紧压实安全生产主体责任，巩固深化安全生产强化年成果，确保安全生产。

五要聚焦党建引领，不断激发基层工作新活力。主动融入国企改革及新一轮找矿突破战略行动，深化开展“六强”项目党支部创建，引导党员干部在项目生产一线担当作为。坚定发展信心，凝聚奋进力量。

会议指出，2025年物测队要紧紧围绕总局“八个进一步强化”和江苏局“六个统筹”“七个聚焦”，深入开展“外拓市场、内强管理年”活动，坚持“厚植发展优势，强化市场开拓、推进精细管理、增强提升动力”工作主题，推动物探、测绘两个专业六个服务领域业务向着健康、高质量、可持续发展目标扎实迈进。

会议强调，一要进一步聚焦主责主业。积极融入新一轮找矿突破战略行动，大力拓展资源物探市场，提高工程物探业务占比，大力开拓新兴领域市场，加快城市物探、测绘地理信息产业转型升级，发挥城市管线全产业链优势，抢抓国家新一轮城市更新机遇。二要持续加大市场开拓力度。要立足区域市场，打好“阵地战”，加强与政府部门、大型企业的联系，进一步加快推动重点项目落地开工，争取在“二次经营”“多次经营”上实现更多突破。三要持续推动资质资格升级。根据产业结构调整定位，继续加强全队资质能力建设，利用企业平台做好各类资质申报，助力全队产业转型升级和高质量发展。四要强力推行精细管理。持续加强项目管理、安全管理，持续强化合规经营管理，加强“两金”清理和降杠杆、减负债工作，守牢高质量发展底线。五要扎实推进降本增效。推进“小机关大服务”，以一切为了市场、一切为了生产经营为出发点，进一步提升工作质效，增强服务意识。树牢“过紧日子”思想，优化管理费用支出，深化岗位职责改革，建立健全“能者上、庸者下”的用人机制。六要着力加强人才储备。加大人才引进力度、注重人才培养，着力培养专才、通才、将才、帅才，为健康高质量可持续发展提供高质量人才保障。七要做好“十四五”规划总结和“十五五”规划谋划。总结成绩、归纳经验，进一步增强发展信心、提升发展质量。开门问策、集思广益，广泛动员各方力量共谋“十五五”发展。八要强化党建引领。充分发挥队党委“把方向、管大局、保落实”作用，积极践行“四下基层”工作方法，严格运用“四种形态”，使谈话提醒成为常态。加强先进典型宣传，巩固“简单、阳光、团结、奋进”的工作氛围，提升党建质效，促进党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

会议同步召开物测队2025年度安全环保工作会议和物测队第八次工会会员代表大会，选举出物测队第八届工会委员会委员。会议通报并表彰了物测队2024年度先进集体及优秀个人。签订了2025年度经营业绩责任书，审议通过了职代会有关议题。

会议采用现场＋视频方式，物测队正式代表、列席人员、特邀代表，受表彰代表60人参加会议。