3月16日，队2024年工作会议暨九届七次职工代表大会在宁召开，会议传达了集团公司（局）工作会议精神，回顾总结了我队2023年主要工作，对2024年重点工作进行安排部署。集团公司（局）副总经理、副局长、总工程师杨文光出席会议并作重要讲话，队长、党委副书记罗奇作行政工作报告，会议由队党委书记刘明雷主持，队领导张鸿斌、胡小鹏出席会议。
会议指出：2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。一年来，面对严峻复杂市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，在局党委坚强领导下，队党委团结带领广大干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展第二批主题教育，进一步聚焦主责主业，以高质量发展为主线，全面加强精细化管理，紧紧围绕“一利五率”考核指标体系和“一增一稳四提升”目标，在巩固存量，拓展增量，延伸产业链，提高附加值上下大功夫，完成了局下达的主要经济指标任务，经济发展稳中有进，高质量发展扎实推进。
会议强调，2024年我队将深入开展“巩固提升年”活动，坚持“稳中求进拓市场，以进促稳增效益”工作主题，要牢牢把握高质量发展这一主线，坚持稳字当头、稳中求进，坚定必胜信心、战略定力，按照“五个强力推动”全力推进各项工作，确保完成局下达的目标任务。
一是强力推动产业升级
2023年产业结构进一步优化后，我队形成了以物探、测绘两大主业方向，以地质勘查、城市物探、地质环境、地理信息、工程测量、规划测量六个服务领域的“五院一公司”发展格局。要坚持发展是第一要务，居安思危，补短板、强弱项，在重点方向取得新突破。
二是强力推动资质资格建设
根据产业结构调整定位，推动市政、规划、地质灾害等资质资格新设、升级，积极拓宽业务范围，促进产业转型，进一步增强企业核心竞争力。
三是强力推动提质增效
加强施工项目管理，强化风险防控，增强盈利能力，提高发展质量；强化合规经营管理，规范招采流程；持续开展降本增效，加大成本管控力度，不断提高项目的利润率，规范生产性成本支出，降低非生产性支出，加强“两金”清理和降杠杆、减负债工作，强化资金管控，保证全队资金链安全。
四是强力推动新质生产力发展
围绕自身优势和产业特点，加强科技创新和人才培养，推动产业技术升级和创新发展。持续延伸“大地质”产业链，围绕“地质立本、科技赋能”发展理念，进一步推进产业技术创新。成立物测队科技协会，组织召开首届科技大会，定期举办“科技大讲堂”机制，充分发挥科技创新引领支撑作用。
五是强力推动党的建设
充分发挥好党委把方向、管大局、保落实、领导核心和政治核心作用。巩固拓展主题教育成果，践行“四下基层”机制，解决基层所盼、民心所向问题；树立“大党建”新格局，不断强化党建与中心工作的融合。坚持把政治标准作为第一标准，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
会议号召，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终胸怀“国之大者”，以保障国家能源安全、粮食安全和生态文明建设为己任，坚持“地质报国 科技强队”发展战略，以功成不必在我、建功必定有我的胸襟和担当，解放思想、锐意进取，勇于担苦、担难、担重、担险，展现敢闯敢干、豪情万丈的精神状态和拼搏姿态，以全队高质量发展的新业绩向新中国成立75周年献礼！
杨文光在讲话中充分肯定了我队过去一年取得的成绩，并对我队下一步工作提出五点意见：
一、深化理论学习，明确发展方向
要持之以恒深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述。牢记“国之大者”，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦主责主业，推动“地质+”核心产业链建设，全力推进资源勘查、地理信息、工程测量、城市地质、乡村振兴、规划测量等领域工作。践行“地质立本、科技赋能”发展理念，坚持专业化发展，充分发挥产业、专业、资质、设备、市场、品牌、人才、队伍等优势，加快推动主业核心技术攻关取得更多突破。
二、加强作风建设，推动工作落实
要始终保持奋发有为的精神状态，居稳思进、居安思危，切实强化狠抓落实的工作作风，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，迎难而上、敢于斗争。队部机关要发挥“服务、指导、管控”三大作用，推动“表率型、创新型、服务型、学习型、廉洁型”五型总部建设。
三、着力科技创新，赋能单位发展
要认真落实局科技地质“13468”总体工作思路，扎实开展科技创新。利用物测队召开第一届科技大会契机，认真谋划科技创新方向和重点工作，做好顶层设计。发挥两家高新技术企业作用，做好相关工作筹划，着力构建“技术+管理+团队+装备+标准”五位一体的核心竞争力。要完善成果转化机制，不断探索把科研成果转化为可复制可推广的模式，提升行业影响力与品牌认知度。
四、狠抓安全管理，筑牢安全防线
要落实全员安全生产责任制，压紧压实各级安全生产责任，夯实安全生产基础，构筑安全生产长效机制，进一步完善安全管理制度建设，强化安全投入。要严抓项目安全管理，特别是重点项目和重点环节，加强源头管控，强化安全生产隐患排查治理，加强安全生产标准化、信息化建设，提高安全生产管理水平。
五、强化党建引领，坚实政治保障
物测队党委要切实发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，持续巩固拓展主题教育成果，加强成果转化运用。树立“大党建”新格局和大抓基层的鲜明导向，不断强化党建与中心工作融合，深化“党建+”融入工程，推进“三在”品牌和“六强”项目党支部创建。加强纪律建设，抓好重点领域、关键环节的监督提醒。
会议听取了2023年度财务工作报告，通报了2023年度各实体经营业绩考核结果，对薪酬分配方案变化说明进行解读，审议通过了职代会有关议题。
会议签订了2024年度经营业绩责任书。会议通报并表彰了队2023年度先进集体及优秀个人。物测队正式代表、列席代表、特邀代表52人参加会议。